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公司架构
东森平台网址公司组织架构图
    1、行政部
    负责公司的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理;负责公司的来往信件、报刊、文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行督办、查办和落实;负责对公司的人力资源管理,做好员工的绩效考核工作;负责公司值班、日常接待、会议接待组织、安全保密工作,做好公司文明卫生检查落实工作;负责公司的印章、营业执照、合同、相关资质证件的管理、年度检验等;负责项目建设的申报、协调、迎检工作;完成领导交办的其他工作。
    2、财务部
    负责公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;认真执行国家有关财经纪律、法规、方针、政策,督导公司遵守国家财经纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益;参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益;掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;加强对项目建设资金管理,做到专款专用;按时完成公司领导交办的其他工作。
    3、内核部
    为了保证挂牌企业质量,严格把握标准,在选择企业时要掌握武汉股权托管交易中心要求的企业挂牌条件,并经过以下几个流程:①推荐人对接企业时将企业的基本情况,提供电子版或纸质版资料;②内核组在受理资料后两个工作日内完成内核,并将内核意见反馈推荐人;③拟推荐挂牌企业通过后三个工作日内,由内核小组到企业初调考察,初调考察通过后立项,方可签订企业挂牌服务协议;④三方中介机构进驻拟挂牌企业,启动项目,开展尽职调查,各行其责,协同配合;制定挂牌方案按进度要求开展工作。
    4、市场部
    认真贯彻公司的各项管理制度、管理规程及工作指令,提高自身素质;负责市场开发,公司现有一支强大的、专业的市场开拓团队,公司的发展思路是:立足武汉、服务全省、辐射周边等城市。
    5、项目部
    负责对拟挂牌企业在武汉股权托管交易中心顺利挂牌的工作,实行项目经理制,每个项目设立一个项目经理,负责项目全面协调工作,定期或不定期向内核组报告项目进度情况及问题,并保持与武汉股权托管交易中心相关部门的良好沟通,严格按照武汉股权托管交易中心有关规定制作并提交申报材料。